Rückblick
Im Schuljahr 2006/07 schrieb das Migros-Kulturprozent zum ersten Mal den nationalen Engagement-Award x-hoch-herz aus mit dem Ziel, das grosse gesellschaftliche Engagement der Schweizer Schulen sichtbar zu machen. In den vergangenen fünf Durchgängen nahmen mehr als 36'000 Schülerinnen und Schülern mit rund 550 Projekten am Wettbewerb teil. Der sechste Durchgang von x-hoch-herz ist mit Beginn des Schuljahres 2011/12 gestartet. x-hoch-herz 11/12 ![]()
Pädagogischer Hintergrund des Awards bildet die Unterrichtsmethode Service-Learning - Lernen durch Engagement. Um diese breiter bekannt zu machen, lancierte das Migros-Kulturprozent auf das Schuljahr 2009/10 das Netzwerk "Service-Learning - Lernen durch Engagement".
Stand des Gesamtprojekts
Im Schuljahr 2009/10 führten 18 Pilotklassen ein Schulprojekt nach Service-Learning-Standards durch. Zeitraum, Zeitdauer und Grösse des Projekts wurden von jeder Klasse selber bestimmt. Einzige Vorgabe für die Pilotklassen: Das Projekt musste im Schuljahr 2009/10 geplant, entwickelt, realisiert und abgeschlossen werden. Es gab deshalb Pilotklassen, die bereits Ende 2009 den Hauptteil ihres Projekts umgesetzt hatten, andere starteten erst im Januar 2010.
Die Pilotklassen wurden vom Projektteam Service-Learning inhaltlich und organisatorisch nach Bedarf unterstützt. Zudem bot das Projektteam massgeschneiderte Weiterbildungsmodule an, die die Lehrpersonen kostenlos besuchen konnten.
Das erste (interne) Weiterbildungsmodul fand im November 2009 statt. Es bestand aus zwei inhaltlich unabhängigen Teilen: In Teil eins setzten sich die Teilnehmenden mit verschiedenen Aspekten von Service-Learning auseinander: mit der Ideenentwicklung in Service-Learning-Projekten, der Teamarbeit in der Klasse und mit Reflexionsmethoden. In Teil zwei lernten die Lehrpersonen die wichtigsten Regeln für das Erstellen von Kurzvideos kennen. Damit erhielten sie die Möglichkeit, einen kurzen Video zu filmen und diesen auf unserer Internetseite aufzuschalten.
Das Gesamtprojekt wurde von einem Evaluationsteam begleitet. Details zur Prozessevaluation ![]()








